核心竞争力：专利价值的深刻体现

　　在知识经济时代，作为知识产权大家族中最具技术含量的专利，不仅仅表现为独占性的法律权利和法律资产，更进一步表现为商业资产和策略资产：作为商业资产，专利可以为权利人带来商业利益和经济利润，许多大公司正在享受着专利许可带来的滚滚财源；而作为策略资产，专利正在为权利人带来无可比拟的竞争优势，并日益发展成为新型的商业竞争工具，甚至已经成为一些大公司相互平衡竞争关系的重要武器。

　　毫无疑问，专利正在逐渐成为高科技公司的核心竞争力和企业发展的核心战略，是什么导致了这一变化？

　　首先，产品的专利依赖度日益提升。互联网时代的产品价格信息日益透明，只有通过创新保持产品的独特性，才能脱身于价格战的泥沼。同时，现代社会产品升级更新的速度越来越快，这需要持续的创新加以保证。因此，越来越多的企业，需要依赖技术创新来维持生存与发展，提升竞争优势并强化竞争力。这种创新如果不想被模仿和抄袭，当然需要专利的保驾护航。长此以往，但凡有些技术含量的产品，都对专利的依赖度越来越高。

　　比如制药行业的“专利悬崖”，就深刻地表现了企业对于专利的依赖性。一旦专利药被仿制药冲击，定价权就会被削弱，销售量也会流失。有分析认为，全球最赚钱的药物立普妥于去年美国专利权到期后，在2012年销售额将下降70%。没有专利保护，仿制药厂将会卷走立普妥的滚滚财源。

　　其次，专利已经成为新的竞争战场。互为竞争对手的企业都在抢占专利制高点，数量庞大的专利支撑起一个又一个像IBM、微软、华为等专利帝国。由于专利申请量急剧攀升，导致在同一行业，专利本身甚至形成了市场准入门槛和所谓的“专利灌木丛”，甚至只有穿过相互交织的专利丛林，企业才能获自由竞争的机会。这种基于专利建立的竞争障碍，不仅让大公司竞相追逐专利申请量或专利收购，也让中小企业不得不加入专利竞赛的潮流。

　　去年8月中旬，谷歌花费125亿美元收购摩托罗拉移动，这意味着谷歌将掌管摩托罗拉移动1.7万件专利和7500件专利申请——这笔宝贵的知识产权财富，将能帮助谷歌的安卓操作系统抵御来自其他科技巨头的专利诉讼。谷歌CEO拉里?佩奇直言不讳地说，谷歌就是奔专利而去。

　　此外，专利化生存越来越普遍。作为知识产权专卖店的高通公司是其中的典范。高通2011年四季度财报显示，其专利许可收入高达14.44亿美元。这种力量在市场和竞争中迅速传递，越来越多的公司开始放弃利润较低的生产环节，专注于附加值较高的创新和营销。在这种变化的背后，专利、商标等知识产权的重要性不言而喻，这使得知识产权在一些公司已经从传统的支持性部门转变为核心的业务部门或利润中心。

　　与此同时，专利也日益成为商业伙伴甚至竞争对手之间的合作纽带，从而开启另一种专利化生存方式。据知情人士透露，2003年至2011年，微软与全球各大企业签署了600多个专利技术许可协议，其中甚至包括其竞争对手。在微软看来，通过专利许可奠定的合作策略，对微软继续保持领先优势非常重要。

　　事实上，随着竞争环境的变化，专利本身的战略价值，也逐渐获得企业的认可。比如，专利成为创业板上市公司彰显自己创新能力和成长潜力的重要符号，成为大股东通过许可使用费优先获取企业利润的重要杠杆。凡此种种，专利的价值日益超越了经营管理，而上升到企业战略的层次，成为真正意义上的核心竞争力。