基于开放式创新环境的企业专利管理模式研究

样，也存在从产生到衰退的生命周期发展规律，Abern­athy＆ Utterback ( 1978)首次提出了 TLC的概念，指出任何技术的演进都经历了从创意产生到成熟至淘汰的不同发展阶段^［3］。随后，该理论得到学界和业界的广泛认同。Ayres( 1988)将 TLC定义为从开辟了一个全新探索领域的重要突破到下一个重要障碍出现所经历的阶段^［4］。Kim( 2003)认为 TLC是技术发展变化的内在规律，是技术性能特征满足使用者需求的程度随时间发生的变化^［5］。学者们深入探讨了 TLC的概念和定义，同时也从宏观角度研究了如何管理旧技术向新技术的过渡。一代技术遵循的生命周期从进入市场、成长、成熟直至衰退，只要该技术仍有市场需求，就会逐渐被同一技术范式内的新一代技术所代替。其特点是研发的边际生产力迅速达到最高，随着该领域需求和创新的逐渐饱和，紧接着进入或多或少的持续降低阶段。这一模型描述了随时间推移测量技术创新绩效的方法，该模型与熊彼特关于 “长波 ”的解释一致。 Baker( 1989)将技术的发展划分为五个阶段 :前模型阶段、产生阶段、成熟阶段、定型阶段和退出阶段^［6］。 Chesbrough( 2006)最早研究 TLC在专利管理中发挥的作用，他将一个完整的 TLC分为四个阶段 :初始阶段大量的技术进行激烈竞争以获得市场的接受，第二阶段胜出的 “主导技术 ”确立市场地位，第三阶段技术成熟，最后阶段技术开始衰退 ;并指出很多企业在其专利管理中忽略了两个重要问题 :一是企业没有将专利管理与所处的 TLC阶段相连接，二是企业没有根据技术所处的生命周期不同阶段调整其专利管理方式^［7］。国内尚未出现从 TLC角度探讨企业专利管理模式的研究，因此，从 TLC视角，研究开放式创新环境下企业专利管理过程的动态模式具有十分重要的学术、理论和现实意义。

本文首先对 TLC进行了阶段划分并详细阐述了各阶段的特征，指出企业应根据技术所处的生命周期不同阶段采取不同的专利管理方式。进而提出了开放式创新条件下的企业专利管理新模式，重点探讨 TLC的阶段特征在企业专利管理过程中的具体体现。并以摩托罗拉公司对 GSM技术的专利管理全过程作为案例，分析并验证移动通信行业国际巨头公司在 GSM技术发展各阶段采取的专利管理模式，为开放式创新背景下对企业专利管理模式的深度探索提供理论和方法依据