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入世后我国知识产权重大涉外案件研究

来源:知识产权学术与实务研究网  作者:张平等  时间:2009-07-22  阅读数:

PCT)的申请非常低的。仅以2004年为例,日本在美国申请的专利高达45千件,而我国大陆企业在美国仅仅申请了887件,和日本相差52,在欧洲市场上也是同样状况。就我国国内专利申请而言,截止2003年底,我国企业申请的发明申请只有26万件,而且很大一部分是外观设计、商标等等;而跨国公司在中国发明专利申请量已高达280万件,其中日本企业到中国申请的专利量是最多的,其次是美国、韩国。这些专利申请都是高水平的,尤其是在高科技领域,比如电子信息领域、生物医药领域、新材料领域的核心技术,都掌握在少数跨国公司手里,像高通、诺基亚、西门子等少数几家跨国公司就掌握了80%以上的通信专利技术。跨国公司不断加强其技术优势、品牌优势和规模优势,尤其是通过申请数量庞大的专利技术,势必不断扩大其垄断地位,对我国同行业企业造成严重威胁

  另外,我国知名商标被海外抢注的现象频繁发生,一旦出口国门,自己要出口产品反而要向别人交专利使用费。据不完全统计,此类案件多达200余起,在美国、日本、韩国、荷兰、瑞士等国被抢注的中国名牌,如“同仁堂”、“青岛啤酒”、“竹叶青”、“云烟”、“红梅”等举不胜举。[3]

b. 我国企业必须积极应对相关的知识产权壁垒和专利诉讼

近年来,跨国公司尤其是高技术公司,越来越多地将专利诉讼作为他们的一种经营策略,以最大限度地打击竞争对手,保护自己的优势地位。专利诉讼战作为专利技术争夺战的升级,在全球范围内愈演愈烈。从2001年底我国成为世界贸易组织成员后,中国企业遭遇的这种专利诉讼战可谓接二连三,无疑为我国的知识产权保护不断敲响了警钟。对于相关的专利诉讼,与其坐以待毙,不如积极应对,尚有绝处逢生的可能。本案就是中方企业积极应诉并最终获胜的典范。

具体言之,中国企业应当采取以下积极措施:1、提高专利意识,重视专利申请。知识产权既可能成为企业竞争的支柱,也可能成为阻碍企业发展的瓶颈。企业的发展必须重视知识产权战略,加大科研投入,鼓励创新,提高知识产权保护意识,重视专利申请,已经成为企业在竞争中取胜的重要策略。企业领导层必须意识到专利的法律保护效力远远超过把新技术作为技术秘密来保护的效力,提高法律意识。2、开发自主知识产权,向制定标准的更高目标迈进,摆脱受制于人的局面。从产品到专利技术,再到标准是企业创新的三个层次。国内企业习惯于以低廉的产品价格优势制胜的策略,不重视专利技术的开发,而制定标准者更是凤毛麟角。如此一来,一旦遭遇专利壁垒,必将手足无措,不知何去何从。因而,只有开发自主知识产权,并向制定标准的更高目标迈进才能在国际市场上站稳脚跟。3、借鉴西方和国内大公司的经验,重视海外专利市场,为企业开拓海外市场奠定了良好的基础。知识产权又国界限制,但市场没有国界。为充分保护企业利益,国内企业必须熟悉相关的国际条约和国外立法,从企业国际市场开拓的战略着眼,抓紧国外专利申请工作。4、一旦企业进入诉讼,要积极运用法律武器维护自身权益[4],聘请专业人事,并与相关部门进行及时有效的沟通和配合,以求稳扎稳打,步步为营,最大可能、最大限度地维护自己权益。

另外,还应该建立本行业的专利预警(包括出口预警、研发预警等机制)和行业互助,借助行业组织的力量使企业做到趋利避害。

 

2.思科诉华为案[5]

标准和知识产权的紧密结合是知识经济的必然产物,“技术专利化、专利标准化、标准垄断化”是知识经济条件下国际竞争的新游戏规则。作为全球最大的互联网设备制造商和提供商,思科的“私有协议”实质是企业标准,但该技术标准已经逐渐演化为行业标准和国际标准。思科拒绝许可和授权的行为实质上是滥用技术标准的行为。对于这样的权利请求中国的企业应当如何应对?

1)案情回顾

思科是全球最大的互联网设备制造商和提供商,并且自成立以来的17年间从来没有起诉过任何一家公司,在2002年的189亿美元的销售额中,有30亿美元来自中国。[6]华为是中国电信设备供应商,2002年的合同销售额达220亿元、名列中国2002年度电子百强第7位,产品已打入德国、西班牙、巴西、俄罗斯、泰国、新加坡、韩国等40多个国家和地区,并正在积极开拓北美市场。

美国时间20031

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